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總經理室

總經理室是公司日常事務管理機構,由總經理、副總經理、各職能總監及總經理助理等成員組成。總經理室是溝通上下、聯繫內外、指揮和控制各部門工作,保證公司正常運作的中心部門。控制和協調各部門經營管理情況,制定並發佈公司重要製度,發表決策、宏觀控制的各種指令。總經理室的工作內容是:

1、研究制定公司管理體制、組織機構、管理制度並組織貫徹實施,保證公司各項工作的順利開展。

2、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析公司經營管理狀況,擬訂經營方針、決策方案和預算目標。

3、研究制定公司目標管理、勞動分配等經營責任制度和管理方案、實施辦法,並組織和督導各部門貫徹實施。4、根據市場需求及變化情況,結合各部門經營管理實際,分析存在問題,擬訂或審批公司及各個部門管理制度。

5、研究、制定和審批公司重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

6、負責公司主管以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批公司勞動用工、勞動工資、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調控,充分調動各級管理人員和員工的主動性積極性。

7、研究公司重要設備引進、新增服務項目、開發項目的投資計劃和建設方案並組織貫徹實施。

8、掌握公司財務預算執行情況,控制財務收支,分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本,提高經濟效益。

9、研究確立公司企業精神,重視精神文明工作和思想政治工作,增強企業以人為本的凝聚力,做好公司企業文化建設。

10、總經理成員分管兼任部門經理,以便加強管理溝通,迅速處理部門之間發生的問題,保證各項業務經營活動和管理工作的協調配合。


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