語言 :
SWEWE 會員 :登錄 |註冊
搜索
百科社區 |百科問答 |提交問題 |詞彙知識 |上傳知識
上一頁 1 下一頁 選擇頁數

天津松江股份有限公司

公司簡介

天津松江股份有限公司(股票代碼:600225)是在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司,公司以房地產綜合開發為主導產業,總股本6.2640億股。公司積累了豐富的大盤操作經驗,同時注重品質開發與客戶服務,強調運營管理的規範化,追求與客戶建立長久的服務關係。

天津松江積極致力於全國化發展戰略,已形成了“以天津為核心,業務輻射全國”的理念。先後在天津、內蒙、廣東開發了包括汐岸國際、水岸公館、水岸江南、百合春天、百合陽光、高爾夫小鎮、松江城、運河城、天驕領域、陽光諾卡、左右城、左庭右院、東湖小鎮、寧越花園、帕提歐在內的各類高中檔項目,為客戶提供了更好的提高生活質量的機會。與此同時,天津松江也積極參與房地產配套產業的建設,通過對所開發產品區域的配套設施建設,提升產品的附加值。此開發模式獲得了廣大客戶的高度認可。

隨著天津松江品牌影響力的不斷發展和提高,其在社區公共服務方面也越加顯現出自己的責任心和公信力,天津松江的形像也在支持體育事業、支持教育事業、支持公益事業的過程中愈加豐滿和更具魅力。

發展戰略

松江股份積極致力於全國化發展戰略,已形成了“以天津為核心,業務輻射全國”的理念。並先後在天津、呼和浩特開發了包括汐岸國際、水岸公館、水岸江南、百合春天、天驕領域、陽光諾卡、左右城、左庭右院在內的各類高中檔項目,為客戶提供了更好的提高生活質量的機會。在發展過程中,松江股份始終秉承“責任成就未來,品質築就生活”的企業理念,項目開發的水平通過完善設計、規劃、施工、服務等環節不斷的得到提升。一路走來,松江股份的產品在各自的城市實現著松江的品牌理念,兌現著松江的承諾,承載著松江的進步和提升,也在消費者心目中樹立了值得信賴的親切形象。

與此同時,松江股份也積極參與房地產配套產業的建設,通過對所開發產品區域的配套設施建設,提升產品的附加值。通過參與梅江南國際俱樂部、松江鄉村俱樂部、松江高爾夫俱樂部、梅江南大島酒樓、天津耀華濱海學校、南開翔宇中學、天津瑞金國際學校等多種配套產業的建設和開發提升了產品品質。此開發模式獲得了廣大客戶的高度認可。松江品牌也在松江強烈的責任感、嚴謹的工作態度、誠摯的開發熱情的激勵下通過各類產品得到了百姓的認可和擁戴。 “責任成就未來,品質築就生活”的企業核心價值觀也在項目的不斷的開發、創新中得到了進一步的提升。

總體戰略

松江的總體戰略是城市開發大戰略中的房地產投資開發戰略。

松江的總體戰略目標是全國化、品牌化、專業化。堅持走全國化的道路,不斷向外擴張,在此基礎上樹立企業品牌,通過項目、服務、營銷等多種手段實現企業品牌、項目品牌的雙贏;同時,在企業發展的過程中培養有專業水平的團隊,進行專業產品製造。

產品戰略

松江的產品戰略包括:創新化、品質化、社區化、多元化、數字化

創新化戰略

創新化是松江主動性的要求。在公司的建設發展和每一次的項目操作中,松江始終秉承“創新化”原則,並實現了一次又一次的飛躍。

品質化戰略

品質化是市場要求和主動性要求的統一。松江始終秉承“責任成就未來,品質築就生活”的企業理念,在一個又一個項目實踐中,堅持“品質化”的發展戰略,將其作為企業發展之根,發展之本。

數字化戰略

數字化是松江的核心競爭力之一。松江通過數字化信息將管理、服務的提供者與業主實現有機連接,它比傳統社區更優越,更能提供有效的管理、豐富的文化與全面貼心的服務。

社區化戰略

社區化是松江的又一個重要的核心競爭力。松江以服務客戶為準則,從土地整理、設計規劃,到建築施工,再到社會服務,都堅持著為客戶提供無微不至“社區化”服務的產品戰略原則。

多元化戰略

松江的多元化是多個品牌和多種類型產品的統一。松江的產品涵蓋中高檔住宅、商業樓盤的開發以及基礎配套設施的建設等領域,這些都為廣大的松江的業主提供了最大限度的生活配套和更為詳盡妥帖的服務。

擴張戰略

聚焦核心區域、核心城市

天津、呼和浩特、深圳、廣西等將成為未來幾年松江投資的核心城市。隨著企業的不斷壯大,松江還會聚焦更多的城市和地區,最大程度地發揮公司的創造力和能動性,最大限度地實現公司的價值,釋放公司的能量。

在項目所在城市形成規模放量

在天津、呼和浩特、深圳、廣西以及未來更多的有待於松江開拓的核心城市,松江都會擴大相應的開發規模,將開發量達到一定的程度,在當地打下堅實的基礎,穩步提高和發展。

實現項目的可持續發展

松江一直遵循可持續發展的原則,不拘泥於一時的得失,力求獲得長久的發展。


上一頁 1 下一頁 選擇頁數
用戶 評論
還沒有評論
我要評論 [遊客 (18.189.*.*) | 登錄 ]

語言 :
| 校驗代碼 :


搜索

版权申明 | 隐私权政策 | 版權 @2018 世界百科知識