| 語言 : |
|
| 百科社區 |百科問答 |提交問題 |詞彙知識 |上傳知識 |
董罡 |
 |
|
董罡，男，漢族，1967年8月30日出生，山東省濟南市人。中國共產黨黨員，大學本科學歷，電力工程管理專業學士學位，高級經濟師。現任山東電力集團公司副總經濟師。山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司第二任總經理和山東魯能泰山足球學校黨委副書記兼第二任校長。 簡單介紹 董罡，男，漢族，1967年8月30日出生，山東省濟南市人。中國共產黨黨員，大學本科學歷，電力工程管理專業學士學位，高級經濟師。現任山東電力集團公司副總經濟師。山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司第二任總經理和山東魯能泰山足球學校黨委副書記兼第二任校長。 主要經歷 1985年，考入山東工業大學管理工程系電力工程管理專業 1989年7月至1991年4月，擔任山東送變電工程公司送電三處線路技術員 1991年4月至1992年7月，擔任山東送變電工程公司送電三處主任 1992年7月至1993年3月，擔任山東省電力局團委宣傳部幹事 1993年3月至1994年6月，擔任山東省電力局團委書記 1994年6月至1995年3月，擔任山東省電力局投資公司黨委副書記兼副總經理 1995年3月至1996年6月，擔任海南魯能實業總公司黨委書記兼總經理（副處級） 1996年6月至1997年7月，擔任山東省電力局多種產業管理局黨委副書記兼副局長 1997年7月至1998年6月，擔任山東魯能控股集團有限公司黨委副書記兼副總經理 1998年6月至1999年7月，擔任山東魯能拓展置業集團有限公司黨委書記兼總經理 1999年7月至2000年11月2日，擔任山東魯能亙富開發集團有限公司黨委書記兼總經理（正處級） 2000年11月2日至2005年11月22日，擔任山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司總經理和山東魯能泰山足球學校黨委副書記兼校長 2005年11月22日至2011年11月22日，擔任山東電力集團公司副總經濟師（副廳級） 2011年11月22日至今，擔任山東電力集團公司黨委委員、總經濟師（副廳級） 履職經歷 閃電上任 2000年10月的一天，擔任山東魯能亙富開放有限公司黨委書記兼總經理的董罡被山東電力集團公司的領導叫到了的辦公室。領導也沒做什麼鋪墊就直接告訴董罡：“你回去準備一下，過幾天就到足球俱樂部上班。” “當時，我就有點蒙了，我正忙著開發省城南部一個項目，馬上就簽訂合同準備大干一場了。”董罡事後回憶說。當時的董罡也犯了倔脾氣，幾乎沒做任何考慮，他就一口回絕：“我不去，我根本不懂足球”。領導的回答也很乾脆：“回去考慮一下。”說著，又順手給了董罡1份選帥名單。當時，山東魯能泰山足球俱樂部高層決定繼續選擇外籍教練來執教山東魯能泰山足球隊。 選帥風波 董罡回到辦公室就把這份名單鎖在自己的抽屜裡，繼續忙著自己的房地產項目。 “我根本不打算幹足球，看了也白看。”可沒想到，幾天之後山東電力集團公司的領導再次找到了董罡，當被問到選帥名單考慮得如何的時候，董罡絕望地意識到領導的決定已經不可能改變。於是，心細的董罡在詳細地詢問領導對新的外籍教練的要求之後，才開始認真地研究起這份多達幾十人的名單來。 根據領導“不要國家隊教練，要有豐富的俱樂部執教經驗”這一要求，董罡第一眼就相中了當時正在南斯拉夫貝爾格萊德游擊隊執教的圖巴。這也與山東電力集團公司領導的想法不謀而合，看到董罡在圖巴的名字後面畫圈後，當即就拍闆說：“就是他了，馬上把他請來。”但是，董罡卻反問：“如果請不來呢？”領導的態度很堅決，“辦法你自己去想，但是不可能請不來。”即便如此，董罡還是多了1個心眼，希望領導能為自己確定替補人選。直到董罡拿到“首選南斯拉夫人圖巴，次選法國人阿蘭·吉利，然後是俄羅斯人鮑里斯”這個選帥名單之後，他才忑忐不安地赴任。 “當時我什麼也不懂，如果領導不提出具體要求，我確實不知道該怎麼做。” 董罡事後如是說。 後來，事情進行得併不順利，圖巴所在的南斯拉夫貝爾格萊德游擊隊不願意放行。法國人阿蘭·吉利雖然對山東魯能泰山的第一印像不錯，但是看罷山東魯能泰山隊客場0：5慘敗大連實德隊的錄像之後，態度突然大變，表示對山東魯能泰山隊沒有了信心。但是，回到了北京之後的阿蘭·吉利在打聽到山東魯能泰山隊的真實實力之後又要求再次談判時，被董罡一口回絕：“魯能不需要對球隊沒有信心的教練。”與第3人選俄羅斯人鮑里斯的談判進行得比較順利，在時間極為緊張的情況下，雙方迅速達成一致。於是，鮑里斯就成了董罡上任後第1個合作的外籍教教。 一片迷茫 雖然敲定了外籍教練，但是在此後兩個月的時間裡，董罡坐在總經理的位置上仍然是十分茫然。 “當時我確實不知道自己該干什麼。”不懂足球的董罡在那兩個月的時間裡，不停地與隊員交流，向專家請教，向書本請教，也向自己的員工請教。經過了一段時間的學習和研究之後，董罡突然發覺，當他向俱樂部工作人員詢問下一步該做什麼的時候，他卻發現每個人的想法都只存在腦子裡，俱樂部缺少必要的工作計劃。 於是，董罡根據自己此前做企業總經理時侯的經驗，決定從制度入手，從管理開始。在進入了俱樂部總經理的角色之後，董罡就制定頒布了自己上任後的第1項製度來加強俱樂部的管理，這項針對管理部門的製度明確了各部門的職責，細化到由誰完成，如何完成的程度，並且形成了定期檢查的製度。此後，董罡又頒布了一系列針對球隊管理的製度。此舉當時也備受外界質疑，產生了不少爭議，認為他這一套是外行管理內行，把管理企業的那一套拿來管理球隊根本行不通。 類別 :[山東魯能泰山] |
| 用戶 評論 |
|
還沒有評論 |
