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揚子 |
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古代地名 簡要概況 今江蘇省儀征市（現江蘇省揚州市代管) 位於揚州西南 寧鎮揚幾何中心濱江城市。長江下游北岸。南京一小時都市圈，長三角經濟區的一部份 唐置揚子縣 其中另有過白沙真州儀真胥（浦）等名稱參考資料 詳情 參看 儀征百科 長江別名 揚子江是從中國江蘇省揚州以下至入海口的長江下游河段的舊稱。在英語中長江被稱為揚子江（Yangtze）。 青年演員、文藝編導、影視教師 揚子，人名，當代主要代表人物有青年文藝編導、演出策劃人，擔任眾多大型晚會總導演；演員揚子，主要作品：《青花》、《卡布其諾》、《浴火鳳凰》、《天下第一宴》、《天仙配》；中國石化揚子石油化工有限公司。 人物簡介 揚子，男，河南長葛人，國家四級演員，演出經紀人。平頂山市揚子文化傳媒藝術中心主任。兼任：河南省青年聯合會委員，中國專家人才工作聯合會專家委員，中國民族藝術家協會副會長，中國電視藝術家協會主持人專業委員會委員，河南省電影電視藝術家協會會員。 所獲榮譽 曾榮獲：“中華文藝標誌人物”稱號，第八屆中國金鷹電視藝術節電視藝術理論獎、2010年度全國主持人論文評選三等獎、第七屆中國中小學校園電視獎二等獎等榮譽。在山東人民出版社出版的《廣播影視類藝考專用叢書》擔任副主編。同時擔任全國教育技術研究“十一五”規劃重點課題《校園影視教育運行模式及效能研究》的一級課題研究項目負責人。 現擔任眾多大型晚會總導演、藝術導演、執行導演、主持人、策劃人，工作之餘從事藝術教育工作。在高考考前藝術教育方面有著獨特的教學方法和豐富的教學經驗，主講：文藝管理，語音基礎，即興口語，文藝編導等科目。 2009年8月，創辦平頂山市揚子文化傳媒藝術中心，是我省率先個體經營從事演出策劃、演出經紀、藝術培訓的職業演出經紀人之一。其揚子文化傳媒藝術教育機構被共青團河南省委命名為首批“河南省青少年民間藝術教育基地”；被河南省文化廳、河南省教育廳命名為首批“河南省青少年社會藝術教育示範基地” ；被共青團平頂山市委命名為：市級“青年文明號”單位。是全國中小學校園電視委員會理事單位，被中國教育電視協會命名為“全國校園影視教育研究實驗學校”。 [1] 中國石化揚子石油化工有限公司 企業概況 （原揚子石油化工股份有限公司） 坐落於經濟發達的江蘇省南京市，系中國石油化工股份有限公司（“中國石化”）的全資子公司，註冊地址為南京高新技術產業開發區高科一路28號，註冊資本為233059.6654萬元。公司主營業務為石油煉製和烴類衍生物的生產與銷售。公司目前擁有以800萬噸/年原油加工、65萬噸/年乙烯、140萬噸/年芳烴裝置為核心的43套大型石油化工生產裝置，年產聚烯烴塑料、聚酯原料、橡膠原料、基本有機化工原料、成品油等5大類44種商品700多萬噸，可廣泛應用於輕工、紡織、電子、食品、汽車、航空以及現代化農業等各個領域，公司年銷售收入400多億元。 2006 年3 月，中國石化向揚子石油化工股份有限公司（“揚子石化”或“揚子股份公司”）除自身以外的所有股東發出了全面收購要約。要約收購完成後，除中國石化以外的其他股東持有的股份約佔總股本的0.49%，低於10%。 “揚子石化”因股權分佈不符合股票上市條件，於2006 年4 月21 日終止了在深交所的上市地位。 2006年4月至6月，中國石化又進行了兩期餘股收購，此後中國石化對“揚子石化”的持股比例由99.51%上升到99.81%。要約收購結束後，中國石化採取了吸收合併的方式，以達到最終整合目的。 2006年12月22日，中國石化在南京高新技術產業開發區設立了註冊資本500萬元的全資子公司——中國石化揚子石油化工有限公司，經嚴格履行法律程序，該公司對揚子股份公司進行了吸收合併， 2007年7月26日，該公司完成了工商變更登記，註冊資本從500萬元增加到233059.6654萬元，揚子股份公司的全部資產、負債、業務和人員均轉移到該公司，自2007年10月1日起正式以中國石化揚子石油化工有限公司名義運營，原揚子石油化工股份有限公司將依法註銷。股票代碼 000866 企業文化 永續進步的揚子石化企業文化 作為擁有162億元資產的國家控股的特大型石油化工企業，揚子石化企業文化經歷了一個從自發到自覺、從零散到系統的發展過程。多年來，伴隨著公司成長，揚子石化積極探索、著力培育、不斷完善自身獨特的企業文化，始終堅持把企業文化的核心內涵滲透到公司生產經營、改革發展和管理實踐的各項工作中，從而發揮了潛移默化、潤物無聲的作用，使公司實現了從精神到物質的巨大飛躍。誠如原全國政協副主席、中國企業聯合會會長陳錦華2003年來揚子石化視察工作時所說：“我在建設初期無論怎樣浪漫的想像，也沒有想像出揚子石化今天這樣的發展規模”。 一、不可須臾離開的企業文化 揚子石化成立於1983年9月。從它誕生的那天起，就肩負著振興中國石化工業，增強綜合國力，造福人民和社會的民族重托和神聖使命。揚子乙烯工程是國家“六五”、“七五”重點建設項目，整個工程由10套大型石油化工生產裝置組成，絕大部分技術從國外成套引進，1984年6月開工建設。來自全國各地的5萬名建設大軍，其文化背景千差萬別，統一思想，凝聚力量，早日建成和實現投產一次成功是當時公司最重要的任務。在一系列錯綜複雜的情況面前，領導層清醒地認識到，要建設這樣一項舉世矚目的偉大工程，必須給廣大的建設者以強大的精神動力。 在公司成立後的第一次黨委會上，公司黨委就明確提出了“團結、拼搏、突破”的揚子精神，以凝聚來自五湖四海的第一代揚子人。在揚子精神的鼓舞下，揚子人艱苦創業，一步一個腳印，“在團結中拼搏，在拼搏中前進，在前進中突破”，高速度、高質量地完成了建設任務，1990年3月整個工程建成投產。從此，“團結、拼搏、突破”在揚子人心中紮下了根，成為揚子石化優秀的文化基因，成為鼓舞揚子人不斷前進的力量源泉。 揚子石化隨後又經過了裝置達標、技術改造和發展壯大階段，它創立於改革開放的初期，成長和發展在市場經濟的浪潮中。在揚子石化成立10週年和20週年之際，先後開展了對揚子精神再認識的討論。員工普遍認為，6個字的揚子精神看似平凡，似乎顯得有些老套，但它已經融入揚子人的血液之中，是公司崢嶸歲月的見證，是寶貴的精神資產。有的員工甚至激動地說：“什麼都能丟，揚子精神不能丟！” 發展是揚子石化不竭的動力，創新是揚子石化生命的靈魂。隨著我國改革開放和市場經濟的不斷深入，企業經營環境和機制體制發生了重大變化。揚子石化於1998年4月成功改制上市後，公司領導層就提出“改制”不只是企業產權制度的改革，而且也是人的思想觀念和企業理念的變革，必須有先進的企業文化支撐。特別是邁入21世紀，如何面對新的發展機遇，繪就新的藍圖？公司領導層鄭重地提出：繼承母體企業在創業中形成的優良文化基因，以文化創新促進公司科技創新、體制創新和管理創新，使揚子石化從優秀走向卓越，永葆基業長青。 為此，公司組織力量，圍繞“愛我中華，振興石化”要求，系統地總結20年來尤其是上市以來經營管理的成功實踐，從中梳理和提煉指導揚子石化過去和今後發展的成功之道。經過幾年的努力，通過高層研討、員工互動、專家輔助和案例傳播等卓有成效的推進工作，揚子石化形成瞭如下比較系統的企業文化理念和規範： |
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